W celu sprawniejszego zarządzania projektem podzielono go na etapy. Zwykle etapy realizowane są sekwencyjnie, jednak istnieją takie, które można realizować jednocześnie (równolegle).
Proces wdrożenia, z uwzględnieniem poszczególnych etapów projektu, wygląda następująco:
• instalacja oprogramowania enova365,
• spotkania analityczne,
• dokument analizy przedwdrożeniowej,
• wstępna konfiguracja oprogramowania,
• wstępna migracja,
• szkolenie użytkowników,
• docelowa konfiguracja oprogramowania,
• docelowa migracja,
• asysta personalna,
• asysta telefoniczna i mailowa.